Thu. Dec 2nd, 2021

Posisi Korea Selatan sebagai salah satu negara paling inovatif di dunia adalah pencapaian yang luar biasa mengingat, untuk paruh pertama abad kedua puluh, itu adalah koloni Jepang berbasis agraria, kemudian menjadi medan pertempuran.

Ini adalah yang kedua setelah Jerman dalam Indeks Inovasi 2020 Bloomberg, setelah memerintah di bagian atas daftar 60 negara selama 5 tahun sebelumnya. Dalam Indeks Inovasi Global 2019 terpisah, yang diterbitkan oleh Cornell University, INSEAD dan Organisasi Kekayaan Intelektual Dunia, Korea Selatan berada di nomor 11 dan Jerman berada di posisi ke-9 di antara 129 negara yang berada di peringkat.

Kedua indeks menyoroti kinerja luar biasa Korea Selatan dalam intensitas penelitian dan pengembangan (R &D), indikator berdasarkan investasi R &D oleh pemerintah dan industri dan jumlah peneliti yang bekerja di dan antara kedua sektor. Misalnya, Korea Selatan memiliki bagian terbesar dari para peneliti yang pindah dari industri ke akademisi pada 2017 ke 2019 di antara 71 negara, data dari perusahaan rekrutmen akademik, League of Scholars, menunjukkan. Keberhasilan top-down

Intensitas R&D yang tinggi yang membantu Korea Selatan menjadi pemimpin global dalam teknologi informasi dan komunikasi telah muncul dari sistem inovasi ‘top-down’ historis yang mempromosikan “kolaborasi erat antara pemerintah, industri, dan komunitas akademik dalam proses pembangunan bangsa”, kata Tim Mazzarol dari University of Western Australia di Perth, yang berspesialisasi dalam inovasi dan kewirausahaan.

Presiden Park Chung-hee mendorong pembangunan ekonomi Korea Selatan antara tahun 1961, ketika ia mengambil alih kekuasaan dalam kudeta militer, sampai 1979, ketika ia dibunuh. Park mengalihkan ekonomi dari ketergantungan pasca-perang pada impor teknologi dan pembangunan fasilitas industri oleh perusahaan asing untuk fokus pada industri padat karya rumahan, seperti pakaian dan tekstil. Yang terpenting, dukungan kuat untuk R&D adalah pusat rencana pembangunan ekonomi lima tahun pertamanya pada tahun 1962 dan bermanifestasi dalam pendirian Institut Sains dan Teknologi Korea (KIST) pada tahun 1966, dan Kementerian Sains dan Teknologi pada tahun berikutnya.

Instrumen ini mendukung munculnya kelompok industri besar yang disebut chaebol, yang dimiliki dan dikendalikan oleh individu atau keluarga Korea Selatan. Pemerintah mendorong para chaebol untuk berinvestasi besar-besaran dalam R &D sambil melindungi mereka dari persaingan. Dengan peningkatan intensitas R&d yang berfokus pada pengetahuan terapan, chaebol seperti LG, Lotte dan Samsung didorong menuju industri berat baru, termasuk petrokimia, manufaktur mobil dan pembuatan kapal, serta elektronik konsumen. Samsung – chaebol klasik

Samsung adalah kasus di titik. Perusahaan yang memulai kehidupan sebagai pedagang kelontong pada tahun 1938 sekarang menjadi chaebol terbesar di Korea Selatan, beroperasi di industri yang beragam seperti elektronik, asuransi, konstruksi dan pembuatan kapal. Pada 2018, ia menghasilkan sekitar 15% dari produk domestik bruto negara itu.

Pendirinya, Lee Byung Chul, dengan bantuan dari kebijakan proteksionis pemerintah, berkembang menjadi tekstil setelah Perang Korea, elektronik pada 1960-an, kemudian industri berat, kedirgantaraan dan komputasi selama 1970-an dan awal 1980-an. Pada 1990-an dan 2000-an, Samsung adalah pemimpin dunia dalam tablet dan ponsel, dan dalam desain dan pembuatan chip komputer. Perusahaan ini adalah lembaga perusahaan terkemuka Korea Selatan dalam Indeks Alam sejauh ini, berdasarkan kontribusi untuk artikel penelitian yang diterbitkan dalam 82 jurnal ilmu alam berkualitas tinggi yang dilacak oleh Indeks. Dengan pangsa 10,36 pada tahun 2019, ia berada di peringkat ke-28 di antara lembaga-lembaga negara secara keseluruhan, melampaui saingan terdekatnya di jajaran perusahaan, LG, yang memiliki Pangsa 1,99. Samsung juga memiliki fitur di masing-masing dari sembilan pasangan kolaboratif perusahaan-akademik terkemuka Korea Selatan dalam Nature Index.

Pasangan yang paling produktif adalah dengan Universitas Sungkyunkwan (SKKU) di Seoul, dengan 159 artikel bersama antara 2015 dan 2019. Kolaborasi mereka sangat kuat dalam elektrokimia dan pengembangan sumber energi baru seperti baterai lithium-ion (JK Shon et al. Commun Alam. 7,11049; Kemitraan lainnya termasuk Seoul National University di Seoul, (41 artikel) dan Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST) di Daejeon (35 artikel). Berinvestasi di masa depan

Penerus Park terus mempromosikan penelitian dan inovasi sebagai pendorong kemajuan ekonomi dan sosial nasional. Investasi pemerintah dan industri dalam R&D melonjak, dan kemampuan penelitian dasar diperluas. Pada pertengahan 1980-an dan awal 1990-an perhatian pemerintah telah bergeser ke industri teknologi tinggi seperti desain semikonduktor dan manufaktur. Misalnya, pada tahun 1971 mendirikan KAIST, yang tetap menjadi universitas riset nasional terkemuka (lihat ‘Memanipulasi otak dengan smartphone’). Memanipulasi otak dengan smartphone

Sebuah tim peneliti di KAIST – tidak menjadi bingung dengan KIST, yang pada awalnya terintegrasi – telah memenuhi impian ahli saraf di seluruh dunia.

Bekerja dengan rekan-rekan di University of Washington di Seattle, mereka telah membangun perangkat baru yang mampu mengendalikan sirkuit otak tikus dari jarak jauh, melalui smartphone. Ini adalah perangkat saraf nirkabel pertama yang dapat terus memberikan beberapa obat dan sinar cahaya berwarna untuk mengontrol sirkuit otak. Sampai saat ini, para peneliti membutuhkan tabung logam kaku dan serat optik untuk menyelesaikan tugas tersebut.

Perangkat ini dapat mempercepat studi tentang penyakit seperti Parkinson, Alzheimer, kecanduan, depresi dan rasa sakit, kata pemimpin tim dan insinyur listrik, Jeong Jae-Woong. Dengan berat 2 gram, ia menggunakan kartrid obat yang dapat diganti seperti LEGO, probe ketebalan rambut manusia, dan Bluetooth yang kuat dan berenergi rendah untuk memberikan obat dan cahaya, yang menghidupkan atau mematikan neuron tanpa menyakiti hewan pengerat. Antarmuka ‘plug-and-play’ ini adalah tantangan utama, kata Jeong.

Setelah dua tahun uji laboratorium dan hewan, makalah proof-of-concept diterbitkan di Nature Biomedical Engineering (R. Qazi et al. Alam Biomed. Eng. 3,655–669; 2019) oleh tim ahli saraf dan insinyur dari latar belakang listrik, mekanik dan perangkat lunak. Jeong berencana untuk mengkomersialkan perangkat dan teknologi.

Program pembangunan bangsa yang ditargetkan juga didirikan. Pada tahun 1995, misalnya, pemerintah memulai rencana sepuluh tahun senilai $ 1,5 miliar untuk membangun infrastruktur broadband nasional dan menyediakan program publik tentang memaksimalkan penggunaannya.

Krisis Keuangan Asia 1997 mendorong banyak chaebol untuk beralih dari ketergantungan pada karakteristik ekspor bernilai tambah rendah dari ekonomi ‘harimau’ terhadap teknologi dan produk dan layanan yang intensif pengetahuan seperti semikonduktor, ponsel, dan aplikasi seluler.

Bekerja dengan chaebol, pemerintah mulai mengembangkan pusat inovasi regional seperti Gyeonggi, area seluas hampir 13 juta orang di sekitar Seoul, yang sekarang dianggap sebagai kekuatan ekonomi dan inovatif negara itu.

Pusat ini membawa R &D industri dan infrastruktur produksi bersama dengan universitas lokal dan nasional dan fasilitas penelitian. Misalnya, Samsung Electronics yang berbasis di Gyeonggi, anak perusahaan andalan Samsung, berkolaborasi dengan SKKU Chemistry untuk mengembangkan bahan semikonduktor yang dapat mengurangi jumlah paparan radiasi saat mengambil gambar sinar-X medis. Pada tahun 2010, Korea Selatan memiliki 105 pusat inovasi regional dan 18 techno-parks, serta 7 program federal untuk memperkuat daya saing program cluster industri.

Meskipun pendanaan pemerintah terus mempromosikan pengeluaran R &D dan program untuk meningkatkan pengembangan translasi dan keahlian ilmiah, teknik dan manajerial, bobot investasi besar dalam R &D bergeser ke sektor korporasi untuk mencari paten dan keuntungan. Pengeluaran R&d swasta menyumbang hampir 80% dari total pengeluaran R&D Korea Selatan pada 2019, di depan negara-negara inovatif terkemuka seperti Jerman, Swedia dan Swiss, sebesar 70%. Pergeseran ini didukung oleh insentif pajak R&D dan impor teknologi asing.

Sumber: League of ScholarsGenerasi baru

Pada 2010-an, usaha kecil hingga menengah di bidang bioteknologi, kecerdasan buatan dan cybersecurity, dan perusahaan berbasis broadband mulai muncul. Didirikan oleh generasi baru pengusaha, mereka didukung oleh pendanaan pemerintah dan didukung oleh infrastruktur teknologi nasional.

Woowa Brothers adalah salah satu contoh, di antara banyak, keberhasilan strategi. Start-up 2010 yang berbasis di Seoul mengeksploitasi broadband nasional untuk membangun aplikasi pengiriman makanan seluler yang menghubungkan restoran, pelanggan, dan pengendara.

By admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *