Sat. Nov 27th, 2021

Perkiraan ukuran industri fashion India ini didasarkan pada angka yang diterbitkan dalam laporan penelitian dari KPMG India, 2003. Industri pakaian jadi mengekspor pakaian jadi senilai $ 6 miliar di seluruh dunia pada tahun 2004. Lihat “India Dilihat sebagai Alternatif untuk China” oleh Holly Haber, Women’s Wear Daily, 15 Juni 2004. Di pasar domestik, penjualan ritel pakaian jadi, yang termasuk merek India dan Barat, menyumbang sekitar $ 16 miliar pada tahun 2005. Lihat “The Great Indian Retail Story,” Ernst &Young melaporkan tentang ritel India, yang diterbitkan pada tahun 2006. Nomor resmi berdasarkan dokumen yang dipegang oleh Dewan Desain Mode India.

4 Finkelstein, Joanne, Fashion: Pengantar (New York, 1998) Google Scholar; Barthes, Roland, Sistem Mode (Berkeley, 1990) Google Scholar; Lee Blaszczyk, Regina, Memproduksi Fashion: Perdagangan, Budaya, dan Konsumen (Philadelphia, 2008), vii, 363Google Scholar. Juga lihat Crane, Diana, Fashion dan Agenda Sosialnya: Kelas, Jenis Kelamin, dan Identitas dalam Pakaian (Chicago, 2000) CrossRefGoogle Scholar.

Breward dan Gilbert, Kota Dunia Mode.

Steele, Valerie, Paris Fashion: Sejarah Budaya (Oxford, 1998) CrossRefGoogle Scholar; Crane, Fashion dan Agenda Sosialnya; Kawamura, Yuniya, Revolusi Jepang di Paris Fashion (Oxford, 2004) CrossRefGoogle Scholar; Steele, Valerie, Fashion, Gaya Italia (New Haven, 2003) Google Scholar.

Ewing, Elizabeth dan Mackrell, Alice, Sejarah Mode Abad Ke-20 (London, 1992) Google Scholar.

9 Lihat Walton, Whitney, “‘Untuk Menang sebelum Selera Feminin’: Konsumsi Perempuan Borjuis dan Metode Produksi Tangan di Paris Pertengahan Abad Kesembilan Belas, “Tinjauan Sejarah Bisnis 60, no. 4 (1986): 541–63CrossRefGoogle Scholar. Untuk Italia, lihat Steele, Fashion, Italian Style. Untuk New York, lihat Rantisi, Norma M., “The Ascendance of New York Fashion,” International Journal of Urban and Regional Research 28, no. 1 (2004): 86–106CrossRefGoogle Scholar.

10 Djelic, Marie-Laure dan Ainamo, Antti, “Koevolusi Bentuk Organisasi Baru dalam Industri Fashion: Studi Sejarah dan Komparatif Prancis, Italia, dan Amerika Serikat,” Organisasi Ilmu 10, no. 5 (1999): 622-37CrossRefGoogle Scholar.

Lihat Crane, Fashion dan Agenda Sosialnya.

12 Scott, Allen J., “Industri Kerajinan, Mode, dan Produk Budaya Los Angeles: Dinamika Kompetitif dan Dilema Kebijakan dalam Kompleks Penghasil Gambar Multisektoral,” Annals dari Asosiasi Geografi Amerika 86, no. 2 (1996): 306–23CrossRefGoogle Scholar.

13 Chishti, Rta Kapur dan Jain, Rahul, Tekstil India Buatan Tangan (New Delhi, 2000) Google Scholar; Gillow, John dan Barnard, Nicholas, Tekstil Tradisional India (New York, 1991) Google Scholar; Irwin, John dan Hall, Margaret, Kain Lukis dan Dicetak India (Ahmedabad, 1971) Google Scholar; Mathur, Asharani, Woven Wonder: Tradisi Tekstil India (New Delhi, 2002) Google Scholar.

Murphy, Veronica dan Crill, Rosemary, Tie-Dyed Textiles of India: Tradisi dan Perdagangan (Middletown, NJ, 1991) Google Scholar.

15 Gillow dan Barnard, Tekstil Tradisional India.

Uchikawa, Shuji, Industri Tekstil India: Kebijakan Negara, Liberalisasi dan Pertumbuhan (New Delhi, 1998) Google Scholar. Lihat juga Roy, Tirthankar, Pengrajin dan Industrialisasi: Tenun India di Abad Ke-20 (New Delhi, 1993) Google Scholar.

Misalnya, Rencana Lima Tahun Kedua tahun 1956 mengalokasikan total INR 1,2 miliar untuk mendukung dan mempromosikan kerajinan tangan, kerajinan tangan, dan industri khadi dan desa. Lihat Komisi Perencanaan, Rencana Lima Tahun ke-2: Bab 20, Desa dan Industri Kecil, http://planningcommission.gov.in/plans/planrel/fiveyr/2nd/2planch20.hrml, diakses 20 Oktober 2009. Lihat juga Bhachu, Parminder, Desain Berbahaya: Wanita Asia Fashion Ekonomi Diaspora (New York, 2004), 74Google Scholar.

18 Lihat, misalnya, Mohandas Gandhi, India Muda, 29 Juni 1921. Lihat juga Trivedi, Lisa, Pakaian Gandhi’s Nation: Homespun and Modern India (Bloomington, Ind., 2007) Google Scholar.

19 Komisi Perencanaan, “Rencana Lima Tahun Kedua,” 1956. Lihat juga Roy, Pengrajin dan Industrialisasi.

20 Uchikawa, Industri Tekstil India.

21 Tarlo, Emma, Masalah Pakaian: Pakaian dan Identitas di India (Chicago, 1996) Google Scholar.

Lihat Nakagawa, Keiichirō dan Rosovsky, Henry, “Kasus Kimono Sekarat: Pengaruh Mengubah Mode pada Pengembangan Industri Woolen Jepang,” Tinjauan Sejarah Bisnis 37, no. 1/2 (1963): 59–80CrossRefGoogle Scholar. Lihat juga Martin, Phyllis M., “Kontes Pakaian di Kolonial Brazzaville,” Journal of African History 35, no. 3 (1994): 401–26CrossRefGoogle Scholar; Tarlo, Masalah Pakaian; Ross, Robert, Pakaian: Sejarah Global (Cambridge, Inggris, 2008), 130, 132, 133Google Scholar, untuk penjelasan mengapa pria India mengadopsi gaun penjajah tetapi wanita tidak.

24 Redlich, Fritz, “A Needed Distinction in Fashion Study,” Business History Review 37, no. 1/2 (1963): 3–4CrossRefGoogle Scholar.

Lihat Wilhite, Harold, Konsumsi dan Transformasi Kehidupan Sehari-hari: Pemandangan dari India Selatan (New York, 2008), 35–37Google Scholar; Tu, Rachel, “Dressing the Nation: Indian Cinema Costume and the Making of a National Fashion, 1947–1957,” dalam The Fabric of Cultures: Fashion Identity, and Globalization, ed. Paulicelli, Eugenia and Clark, Hazel (New York, 2009) Google Scholar. Ada sekelompok orang India yang sangat kecil dan sangat kebarkunisasi, yang mungkin tidak mematuhi norma-norma ini dalam kehidupan sehari-hari mereka, tetapi bahkan di antara set pilihan ini, gaun untuk acara-acara formal atau meriah seperti pernikahan adalah orang India tradisional.

26 Lihat Laporan Industri KPMG, “Strategi Pertumbuhan untuk Industri Desainer-Wear India,” New Delhi, 2003, 160Google Scholar.

Pada pertengahan 1980-an, iklan pakaian di Femina semua menampilkan toko tekstil dan sari, bukan toko yang membawa pakaian siap pakai dan dijahit.

Wawancara dengan sepuluh konsumen kelas menengah yang dilakukan oleh penulis pada bulan September 2006 di Pune, India.

29 Tu, “Berpakaian Bangsa.”

Misalnya, seorang penjahit berkata kepada saya dalam sebuah wawancara bahwa dia merasa berkewajiban untuk menonton film yang menjadi hit box-office karena dia tahu dia akan meminta pelanggan yang memintanya untuk membuat “blus yang dikenakan oleh [nama bintang] dalam [nama film],” atau untuk mereproduksi beberapa aspek pakaiannya (seperti garis leher) dalam pakaian mereka. Wawancara dengan Rahul Awasthi, Juni 2006, Pune, India.

31 Wawancara dengan perancang busana, Juni 2006.

32 Guha, Ramachandra, India Setelah Gandhi: Sejarah Demokrasi Terbesar di Dunia (New York, 2007), 216Google Scholar.

35 Komisi Penyelidikan Perpajakan, “Laporkan,” New Delhi, 1953–1954Google Scholar.

36 Hanson, A.H., Proses Perencanaan: Sebuah Studi tentang Rencana Lima Tahun India, 1950-1964 (London, 1966), 93Google Scholar.

37 Lihat, misalnya, Wilhite, Konsumsi dan Transformasi Kehidupan Sehari-hari, 146-47.

38 Sengupta, Hindol, Mode India (Delhi, 2005), 255Google Scholar; Laporan Industri KPMG.

39 Crane, Diana, “Globalisasi, Ukuran Organisasi, dan Inovasi dalam Industri Fashion Mewah Prancis: Produksi Teori Budaya Ditinjau Kembali,” Poetics 24 (1997): 393-414CrossRefGoogle Scholar.

40 DiMaggio, Paul J. dan Powell, Walter W., “The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields,” American Sociological Review 48 (1983): 147–60CrossRefGoogle Scholar.

Bourdieu, Pierre, “The Field of Cultural Production, Or: The Economic World Reversed,” Poetics 12 (1983): 311–56CrossRefGoogle Scholar.

42 Lihat Sengupta, Mode India.

43 Wawancara dengan desainer, Juni 2006.

45 Wawancara dengan desainer, Juni 2006.

47 New Delhi adalah rumah bagi proporsi terbesar dari lembaga-lembaga ini; Mumbai dan Chennai masing-masing berada di urutan kedua dan ketiga.

Pada tahun 2006, misalnya, NIFT dan NID menerima dua belas dan enam belas aplikasi, masing-masing, untuk setiap kursi yang tersedia dalam program desain pakaian mereka, dibandingkan dengan sebelas dan dua belas pada tahun 2003. Catatan kantor penerimaan NID dan NIFT.

49 arsip Femina, Mumbai, India. Jumlah artikel tentang fashion di majalah meningkat dari empat pada tahun 1985 menjadi enam puluh tiga pada tahun 2005. Dua puluh empat masalah diterbitkan setiap tahun, dan setiap masalah memiliki sekitar seratus halaman.

Wawancara dengan editor Anu Iyer dari L’Officiel, 2 November 2006: “Orang kaya di India setara dengan orang kaya di tempat lain dan merek-merek Barat mulai memasuki pasar. Jadi penting bagi majalah mewah seperti L’Officiel untuk memasuki pasar India juga.”

By admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *